Trasforma la tua idea
in un progetto d’impresa

La guida è composta da 13 video, la cui durata complessiva è di circa due ore e mezza, da 11 schede con domande e suggerimenti per aiutarti ad analizzare ciascun aspetto chiave del tuo piano imprenditoriale e da vari articoli di approfondimento (qui trovi la lista completa).

Qui non troverai la ricetta magica per il tuo progetto o il trucco del secolo per attrarre un investitore.

Fare impresa è un’impresa: qualunque progetto tu voglia realizzare richiederà tutto il tuo impegno e la consapevolezza che sbaglierai qualcosa. Se cerchi scorciatoie o promesse mirabolanti puoi già trovare moltissimi libri e corsi in giro per la rete, inoltre spesso sono gratuiti.

Infine, non è possibile realizzare una guida capace di spiegare tutte le sfumature possibili di ogni impresa immaginabile: infatti, un piano d’impresa per un turboreattore protonico è completamente diverso da uno per vendere paperelle in rete. Tuttavia, tutti hanno aspetti comuni che vale la pena conoscere.

A te sarà lasciato il compito di approfondire le peculiarità del tuo progetto.

Un costo è una spesa che ci porta a una perdita economica sia nel breve che nel lungo periodo, mentre invece un investimento porta a un guadagno nel tempo.

Ciò che stai comprando ti apporterà del valore nel futuro? Ti potrà rendere una persona migliore? Potrà migliorare il tuo lavoro?

Se la risposta è “no” allora lascia stare: usa i tuoi soldi per qualcosa di più importante e dedica il tuo tempo a qualcosa che conta di più per te.

Se la risposta è “sì” allora sai già cosa fare.

Io stesso non avrei mai voluto spendere dei soldi per ascoltare qualcuno che mi raccontasse cose che avrei potuto imparare per conto mio e soprattutto gratis. Il ragionamento fila, ma non avevo messo in conto che la mia idea d’impresa era distorta e basata su un modello prettamente accademico: poco pratico per la vita quotidiana e, soprattutto, per avviare progetti nati dal nulla.

La domanda non è se riuscirai a imparare ciò che troverai qui dentro, ma quando ci riuscirai. Qui ho raccolto le mie esperienze maturate in 10 anni, perciò domandati: saresti interessato a imparare in due ore ciò che potrebbe richiederti 10 anni? Si tratta solo di accelerare i tempi e di usare il tempo guadagnato per fare ciò che ami.

Per sapere cosa scrivere in un piano d’impresa non hai bisogno di una guida, ma per capire come scriverlo, perché certi elementi sono importanti e perché determinate tematiche andrebbero affrontate in un certo modo, allora una guida potrebbe fare la differenza.

Infine, c’è una cosa che avrei tanto voluto nei miei primi anni di tentativi: avere qualcuno accanto con cui confrontarmi, un mentore capace di darmi i giusti consigli. Sebbene questa guida non permetta un vero dialogo fra di noi, in questi video ho raccolto molti consigli validi che potrebbero aiutarti ad affrontare le tue scelte con più tranquillità.

Sono un fermo sostenitore dell’eguaglianza fra uomo e donna.

Per rendere la mia vita più semplice e non sclerare ogni cinque minuti ho deciso di usare i termini al maschile parlando di imprenditore e investitore.

La mia scelta stilistica, tuttavia, non ti giustifica a ignorare che ci sono anche le imprenditrici e le investitrici.

Se la mia decisione non ti piace, ti consiglio di ignorarmi. Inoltre non è mia intenzione discutere qui di quest’argomento linguistico, ci sono luoghi più appropriati dove sono certo avrai modo di fornire la tua esperienza.

Nel capitolo sul prospetto finanziario non verrà spiegato come creare o compilare una stima economico-finanziaria del proprio progetto.

La stesura del piano finanziario è un’attività impegnativa che tutti gli imprenditori debbono affrontare. Non è lo scopo di questa video-guida educarti sui vari aspetti che compongono un prospetto finanziario, ma piuttosto su come dovresti approcciare l’argomento.

Se non sai come compilare o come creare un bilancio economico per la tua impresa ti suggerisco di seguire un corso fatto ad hoc.

No, per il momento non faccio servizi di consulenza. Mi spiace.

Preferisco dedicarmi a progetti personali e lavorare come socio o come consigliere in progetti nei quali posso avere un ruolo attivo e non passivo.

Ciò che trovi in questa guida è nato da un’esperienza personale e non è mia pretesa affermare che sia “la soluzione definitiva” per tutti quanti.

Come citato nel capitolo 13, nessuno ha la scienza infusa e sono lieto che tu abbia un’opinione differente. Come sappiamo il mondo non è o tutto nero o tutto bianco, ma presenta colori e sfumature infinite. Coltiva e approfondisci il tuo punto di vista, sono certo ti porterà a traguardi interessanti.

Per quanto riguarda le mie affermazioni con le quali sei in disaccordo, guardale piuttosto come a un’ingenua provocazione o come a un modo per far riflettere le persone.

Fare impresa è una cosa che facciamo quasi tutti i giorni senza accorgercene. Ogni volta che ci diamo dei propositi e degli obiettivi ci poniamo lo stesso genere di domande che un imprenditore deve porsi quando decide di cominciare la sua avventura imprenditoriale. Domande leggermente diverse, ma sempre riconducibili alle dieci sezioni evidenziate.

Il nome Intrapprendere nasce dalla fusione di intraprendere e apprendere.

Nella nostra vita quotidiana e soprattutto nei nostri progetti imprenditoriali dobbiamo portare avanti sia il desiderio di voler fare, di lanciarci in nuove avventure, che la sete di imparare cose nuove.