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Trasforma la tua idea
in un progetto d’impresa

Perché la pianificazione di ciò che amiamo deve essere noiosa e frustrante?

Se si potesse avere…

Una struttura semplice e completa da seguire che ci possa accompagnare passo dopo passo nel nostro progetto

Una linea guida chiara su come affrontare al meglio la nostra avventura imprenditoriale

Un elenco degli errori da evitare nell’esecuzione e nella ricerca di un investitore

Avviare una propria attività è come fare una salto nel vuoto con la fiducia che tutto andrà bene. Del resto, nessuno conosce il futuro, ma possiamo scegliere quale direzione prendere.

Tutti noi sappiamo che il viaggio che stiamo per intraprendere sarà disseminato di prove dove dovremo metterci in gioco ben oltre le nostre capacità. Ma ci saranno anche momenti in cui scopriremo di valere molto più di quanto credevamo.

Non esiste un libretto di istruzioni per questo tipo di viaggio e non esiste una scuola. Ma forse una guida che ci aiuti a comprendere gli ostacoli e ad afferrare le opportunità quando queste si presenteranno è quanto ci basta per poter cominciare a tracciare il nostro sentiero.

Se vuoi capire come la tua idea può diventare un’impresa

Se trovi frustranti i classici modelli per scrivere un piano d’impresa e cerchi qualcosa di più concreto

Se stai cercando un finanziamento, ma non sai cosa guarda un investitore in un piano d’impresa

Allora Una guida completa su come affrontare tutte le parti di un’impresa può esserti di aiuto

Se il tuo progetto non sta andando come vorresti o stai sbagliando qualcosa oppure non stai facendo qualcosa che invece dovresti fare. Questa guida ti può aiutare a comprendere le lacune e a trovare il modo per colmarle.

Un viaggio di 13 tappe per trasformare la tua idea in un progetto d’impresa

Realizzare un piano imprenditoriale con tutti gli elementi ricercati da un investitore

1. Perché scrivere un piano d'impresa

Quali sono i passaggi per trasformare un’intuizione in qualcosa di più concreto?

Qual è il percorso che dobbiamo intraprendere per capire se ciò che vogliamo realizzare può veramente diventare un’impresa?

Quali sono le competenze che dobbiamo apprendere per colmare le nostre lacune?

In questo primo video ti illustrerò perché scrivere un piano d’impresa può aiutarti nel tuo viaggio e ti mostrerò quali benefici potrai ottenere nello scriverlo.

2. Le parti di un piano imprenditoriale

Come è fatto un piano d’impresa? Da quali parti è composto? E infine: Qual è il modo di approcciarne la stesura senza uscirne pazzi?

In questo video risponderò a queste tre domande dandoti anche qualche valido suggerimento su come creare in maniera efficace una breve descrizione per il tuo progetto: uno strumento stra-utile per comunicare correttamente il tuo valore.

3. Il problema: il primo passo nella tua avventura imprenditoriale

Ogni idea che vuole diventare un progetto imprenditoriale comincia il suo percorso da un problema. Qui ti parlerò su come analizzare al meglio il problema dei tuoi clienti e come puoi trarne i frutti migliori.

Il problema è l’aspetto più sottovalutato dagli imprenditori e quasi sempre assente o male rappresentato nei progetti d’impresa. Ti mostrerò come l’andare a fondo nella sua analisi sia fondamentale per plasmare la tua soluzione e la tua strategia.

4. La soluzione: il tuo diamante allo stato grezzo

Il tuo prodotto è quello giusto per soddisfare il bisogno dei clienti? È già perfetto o può essere migliorato? Ci sono delle lacune che non hai considerato?

In questo video ti aiuterò a riflettere sul tuo prodotto o servizio affinché dia il meglio di sé. Ti presenterò anche quali sono le tre componenti che caratterizzano un’impresa di successo.

Inoltre ti spiegherò perché, in generale, all’investitore non interessa la tua soluzione, ma la tua impresa.

5. I clienti: la tua risorsa più importante

Chi sono i clienti del tuo prodotto?

Quali sono gli errori tipici quando si identificano i potenziali clienti?

In questo video ti presenterò un metodo per identificare i tuoi clienti e due esempi di clienti sbagliati che vengono spesso presentati agli investitori in un piano imprenditoriale.

Inoltre ti illustrerò tre errori di strategia legati alla scelta dei clienti e alla pianificazione del progetto imprenditoriale.

6. Il mercato: capire dove si vuole andare

Qual è un modo semplice per identificare il mercato più promettente da cui partire?

Quali sono gli errori che un imprenditore non dovrebbe fare quando sceglie il mercato?

Una volta capito chi possono essere i tuoi clienti, arriva il momento di capire quale sia il mercato più interessante su cui concentrare i tuoi sforzi.

7. La concorrenza e il vantaggio competitivo: perché sei diverso

Nel mercato in cui vuoi entrare ci saranno sicuramente altre aziende interessate ad accaparrarsi una fetta della torta.

Chi sono gli altri concorrenti?

Cosa ti distingue dagli altri?

Cosa faresti se il tuo progetto fosse molto simile alla concorrenza? Qual è il tuo vantaggio competitivo?

In questo video ti indicherò un nuovo modo per vedere la concorrenza e come usarla per mostrare la tua unicità.

8. La distribuzione e le vendite: chi ben comincia è a metà dell’opera

Vendere è una gara dura! Ecco perché il capitolo precedente dove abbiamo parlato della concorrenza è importante: ci ha permesso di capire cosa ti rende interessante ai clienti e perché dovrebbero scegliere te.

Come intendi affrontare le vendite?

Hai ben chiaro il processo che porta dall’acquisto delle materie prime alla produzione fino alla vendita?

In questo video parleremo di come affrontare un argomento molto sensibile per molti imprenditori: come affrontare le vendite e la distribuzione.

9. Gli obiettivi raggiunti e futuri: tutti amano i piani ben riusciti

Il nostro progetto ha una sua storia che vale la pena di raccontare.

Cosa è stato fatto fino ad ora?

Quali obiettivi ti sei prefissato per il futuro?

Che cosa vuoi raggiungere nei prossimi mesi?

In questo video scopriremo l’importanza di pianificare il futuro e di comprendere i nostri errori del passato.

10. La gestione, le alleanze e le collaborazioni: il cuore pulsante dell’impresa

Ogni progetto ha una squadra alle spalle che muove i fili.

Nel video precedente abbiamo tracciato la rotta che vogliamo intraprendere, ma chi conduce la nostra barca?

Chi sono i componenti della squadra?

Oltre alla squadra quali sono le altre figure professionali che ne accrescono la credibilità e ne rafforzano le competenze?

In questo video parleremo della gestione del progetto nel suo significato più ampio e completo possibile.

Scoprirai che nella gestione non si parla di solo di te e dei tuoi colleghi di lavoro.

11. Il prospetto finanziario: capire se il veliero può navigare

Ora sappiamo chi fa il lavoro, cosa vogliamo ottenere e qual è il potenziale del mercato nel quale vogliamo inserirci.

Abbiamo tutte le informazioni necessarie per buttar giù un po’ di conti e scoprire se il nostro progetto è economicamente sostenibile.

Oltre ai numeri, c’è qualcosa di più importante a cui prestare attenzione?

In questo video scoprirai che il prospetto finanziario non è solo una questione di cifre, ma nasconde qualcosa di ancor più interessante.

12. Il finanziamento: la tua fonte di energia

Per raggiungere gli obiettivi prefissati e nelle modalità pianificate avrai bisogno di risorse economiche.

Quanto chiedere?

C’è il rischio di chiedere troppo?

A cosa servono questi soldi?

E se in realtà non avessi bisogno di un finanziamento?

I soldi sono la fonte energetica del tuo progetto: bisogna saperla usare bene e distribuirla correttamente.

13. Gli ingredienti: ciò di cui avrai bisogno nel tuo viaggio da imprenditore

Invece di rispondere alla classica domanda:

Come si fa a diventare un imprenditore?

Ho preferito cambiare prospettiva e rispondere a una domanda più interessante:

Cosa debbo avare per diventare imprenditore?

E così è nata una lista di virtù e qualità che ogni imprenditore è solito usare nel suo viaggio per concretizzare il proprio progetto.

Comincia ora il tuo viaggio nel mondo dell’imprenditoria e realizza il tuo progetto d’impresa

Non possiamo fermare le onde,
ma possiamo imparare a cavalcarle

— Jon Kabat-Zinn

Gli ostacoli non sono vincoli,
ma opportunità per crescere

— Renée Mauborgne

Alcune risorse gratuite per cominciare a cavalcare le tue onde

i

1 modello Word per il piano imprenditoriale

2 modelli Excel per il prospetto finanziario

Guida su come trovare la propria nicchia (vocazione)

Quiz per capire se sei pronto per l'investimento

Chi sono

Aiuto varie aziende ad alto contenuto tecnologico e non solo nello sviluppo strategico e imprenditoriale del loro progetto. Il mio forte interesse per l’imprenditoria e l’innovazione mi porta anche a realizzare vari progetti personali con una particolare predilezione verso quelli ad elevato impatto sociale e ambientale.

Attualmente sono anche responsabile presso EBAN (European Business Angel Network) di tutti i progetti che coinvolgono gli investitori nel settore delle tecnologie spaziali e coordino le attività di progetti europei per la formazione degli imprenditori con imprese che adottano tecnologie spaziali.

Tutto comincia da te

Investi sulla tua formazione e traccia la tua rotta!

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Domande?

Consulta la lista qui sotto e se non trovi la risposta mandami un messaggio tramite il modulo di contatto che trovi più in basso.

Com'è strutturato il corso?

Il corso è composto da 13 video, la cui durata complessiva è di poco più di due ore, e da 11 schede con domande e suggerimenti per aiutarti ad analizzare ciascun aspetto chiave di un piano imprenditoriale.

Cosa non troverò in questo corso?

Qui non troverai la ricetta magica per il tuo progetto o il trucco del secolo per attrarre un investitore.

Fare impresa è un’impresa: qualunque progetto tu voglia realizzare richiederà tutto il tuo impegno e la consapevolezza che sbaglierai qualcosa. Se cerchi scorciatoie o promesse mirabolanti puoi già trovare moltissimi libri e corsi in giro per la rete, inoltre spesso sono gratuiti.

Perché si tratta di un investimento?

Un costo è una spesa che ci porta a una perdita economica sia nel breve che nel lungo periodo, mentre invece un investimento porta a un guadagno nel tempo.

Ciò che stai comprando ti apporterà del valore nel futuro? Ti potrà rendere una persona migliore? Potrà migliorare il tuo lavoro?

Se la risposta è “no” allora lascia stare: usa i tuoi soldi per qualcosa di più importante e dedica il tuo tempo a qualcosa che conta di più per te.

Se la risposta è “sì” allora sai già cosa fare.

Ho acquistato il corso e avrei dei dubbi sulle risorse gratuite (piano d'impresa e piano finanziario)

Non viene fornito nessun servizio di supporto per la documentazione gratuita che trovi sul sito anche se hai comprato il videocorso.

I documenti gratuiti che trovi sul sito sono delle tracce che puoi usare come linee guida da adattare al tuo caso specifico.

Questo videocorso serve per farti riflettere sui vari aspetti di un’impresa e su come dovresti approcciare la stesura di un piano imprenditoriale. Perciò non ha come scopo quello di correggere o revisionare il tuo piano d’impresa.

Nel capitolo "Prospetto finanziario" spieghi come compilare il piano finanziario e/o il documento Excel?

Nel capitolo sul prospetto finanziario non verrà spiegato come creare o compilare una stima economico-finanziaria del proprio progetto.

La stesura del piano finanziario è un’attività impegnativa che tutti gli imprenditori debbono affrontare. Non è lo scopo di questo videocorso educarti sui vari aspetti che compongono un prospetto finanziario, ma piuttosto su come dovresti approcciare l’argomento.

Se non sai come compilare o come creare un bilancio economico per la tua impresa ti suggerisco di seguire un corso fatto ad hoc.

È possibile avere un rimborso?

Sì, il rimborso è possibile solo nel caso in cui tu non abbia usufruito del corso.

Se hai già cominciato a visionare i video o a usare la documentazione allora non è possibile richiedere il rimborso. Questo, in rispetto di tutti coloro che hanno acquistato il prodotto usufruendone correttamente e nel rispetto della normativa europea che tutela sia l’acquirente che il venditore.

Visionando i video e/o scaricando la documentazione del videocorso si rinuncia al diritto di recesso come anche espresso dalla direttiva europea 2011/83/UE.

Sei disponibile per una consulenza?

No, per il momento non faccio servizi di consulenza. Mi spiace.

Preferisco dedicarmi a progetti personali e lavorare come socio o come consigliere in progetti nei quali posso avere un ruolo attivo e non passivo.

Non concordo con alcune tue affermazioni

Ciò che trovi in questo corso è nato da un’esperienza personale e non è mia pretesa affermare che sia “la soluzione definitiva” per tutti quanti.

Come citato nel capitolo 13, nessuno ha la scienza infusa e sono lieto che tu abbia un’opinione differente. Come sappiamo il mondo non è o tutto nero o tutto bianco, ma presenta colori e sfumature infinite. Coltiva e approfondisci il tuo punto di vista, sono certo ti porterà a traguardi interessanti.

Per quanto riguarda le mie affermazioni con le quali sei in disaccordo, guardale piuttosto come a un’ingenua provocazione o come a un modo per far riflettere le persone.

Contatti

9 + 8 =

Mi piace pensare che un’impresa nasca da un atto di generosità: nel mondo c’è un problema e l’imprenditore è lì per aiutare le persone a risolverlo.

Questo gesto può diventare a sua volta un catalizzatore per rendere il mondo un luogo migliore.

Ecco perché il 5% dei ricavi di Intrapprendere sarà devoluto a cause per la protezione e la pulizia degli oceani.